移动版

派生科技2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-27 22:00    来源媒体:同花顺

派生科技(300176)(300176)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,世界经济经历了前所未有的挑战,贸易冲突、疲弱的商业投资和持续的地缘政治紧张局势等因素给世界经济增添压力,导致全球主要经济体增速全面放缓,世界经济增速较大幅度下降。

我国汽车行业在转型升级过程中,受中美经贸摩擦、环保标准切换、新能源补贴退坡等因素的影响,承受了较大压力。

国家统计局数据显示,2019年我国GDP增长6.1%,而全国规模以上工业企业实现利润总额61995.5亿元,比上年下降3.3%,其中,汽车制造业下降15.9%,汽车市场全年汽车产销分别完成2572.1万辆和2576.9万辆,同比分别下降7.5%和8.2%。

受国内外严峻的经济形势、中美贸易摩擦、汽车市场需求持续低迷、远见精密对小黄狗环保科技的应收账款减值损失等多种因素影响。报告期内,公司实现营业收入151,028.34万元,较上年同期减少56.12%;实现利润总额-42,669.49万元,较上年同期减少187.18%;实现归属于上市公司股东的净利润-42,849.92万元,较上年同期减少215.92%。

报告期内,公司主要工作开展情况如下:

1、企业运营管理方面

近年来,随着公司总体业务规模及管理辐射范围的扩大,公司在运营管理方面面临一定的压力。公司基于对内外部环境的清晰认识,积极应对困难和挑战,强化内控管理,精益运营。一方面,加强对各全资子公司在计划、采购、生产、品质、技术、销售等环节的管理,优化资源配置,强化成本和风险控制,促进各环节高效运作;另一方面,不断完善全资子公司的法人治理结构,加强内部协作机制的建立和运行,明确子公司经营策略,建立完善的内部控制流程和有效的控制监督机制,积极防范和应对经营过程中可能发生的政策风险、技术风险、管理风险和市场风险等,提高公司整体积极响应市场变化的能力。

报告期内,肇庆鸿特先后获得“2018年度优秀质量奖(西安康明斯)”、“优质压铸件金奖(缸体裙架)”、“中国压铸件生产企业50强”、“2018年度鼎湖区安全生产工作先进单位”等荣誉,台山鸿特先后获得“福特Q1供应商资格”、“2018年度广东省诚信示范企业”、“广东省创新型企业100强”、“日立交付优秀奖”等多项荣誉。

2、质量管理方面

“以满足顾客要求为目标,精益求精,制造世界一流产品”是公司的质量方针,公司有效执行了一套完整、严格的质量控制和管理体系,利用先进的检测设备及手段,对产品质量进行严谨的控制及监督,长期以来持续的为客户提供稳定、高质量的产品。

自2016年以来,公司通过每一年度定期开展“质量月”活动,进一步增强全员质量意识,深化卓越绩效管理模式运行,不断提高企业经营质量水平,使产品质量得到提高,更好的满足客户的需求。2019年9月,公司开展主题为“降低质量成本,改善经营质量”的广东鸿特第四届质量月活动,本届质量月围绕降本增效为主轴,活动内容主要包括质量改善课题大赛、质量教育活动、质量宣传/看板、卓越绩效模式培训、有奖质量知识竞赛、活动总结暨表彰等。本届质量月活动的开展,不但有效提高了全员的质量意识,并且通过质量月活动中QCC课题的开展,在提高产品品质的同时,产品质量效益也得到进一步提升。

3、技术与研发方面

(1)报告期内,肇庆鸿特与台山鸿特继续稳步推进产品研发,改进生产工艺,提升产品质量,做好未来市场技术储备,保持行业技术领先优势。报告期内,铝合金压铸业务板块新增1项发明专利,新增6项实用新型专利。截至报告期末,已获得发明专利10项、实用新型专利82项,正在申请的发明专利13项、实用新型专利9项,涵盖了模具设计与制造、压铸技术与工艺、机加工技术与工艺和检测方法等领域,为公司铝合金压铸业务的持续发展和产业扩张提供了全方位的技术支撑。

2017年下半年,公司整体规划台山鸿特江铃工业4.0智能生产线,该生产线于2018年12月开始投入使用,江铃工业4.0智能生产线通过自动化系统及MES生产管理系统对以前孤立的生产单元进行有序有效的连接,实现产线的自动化和数据化,铸造区通过机器人完成自动生产,物流仓储通过激光叉车及智能调度模块完成,加工区通过3D视觉抓取工件,机器人给机床上下料,辅机区全自动设备完成其他工作后下线,MES生产管理系统对机床状态、产品质量进行监控及追溯。台山鸿特通过江铃工业4.0智能生产线,实现了生产智能调度、生产过程管理、质量风险预警分析和数据共享,真正实现现代化高效生产模式。

江铃工业4.0智能生产线按照德国工业4.0高端智能制造标准定制,该智能生产线投入使用标志着公司在行业内居于工业

4.0高端智能制造的前列。

(2)远见精密专注于精密模具、精密零部件、大型五金结构件的设计、研发、生产及销售,在金属材料冷成型领域技术领先且经验丰富。秉承公司“以技术为核心,深耕智能制造”的发展战略,远见精密重点研发新兴、环保等领域的智能制造产业,通过智能科技装备、生产工艺、管理流程的深度集成,形成了智能设备协同开发、智能垃圾分类设备行业个性化定制以及全流程质量追溯等较成熟、可复制、可推广的智能制造新模式。

报告期内,远见精密新增8项实用新型专利。截至报告期末,远见精密已获得发明专利2项、实用新型专利56项,已提交申请处于审核期的发明专利10项、实用新型专利2项,为公司智能科技制造业务的持续发展和产业扩张提供了全方位的技术支撑。

远见精密将继续加强自动化、智能化装备改造,围绕设计、生产、管理及服务等智能制造各环节,加快智能车间建设,朝着工业4.0时代方向打造更先进更高效的智能工厂,打造国内一流的智能设备大型研发生产基地。

未来,公司将充分利用和发挥远见精密原有的汽车冲压零部件制造技术优势和产能,协同肇庆鸿特和台山鸿特现有客户及资源,开发更多汽车冲压零部件、新能源汽车充电桩配套部件。

4、人力资源方面

加强企业文化建设,传播企业经营理念、价值理念和管理理念,加深员工对企业文化的认识,提高员工主人翁意识,增强企业凝聚力;开展先进集体、优秀员工等评优颁奖活动,表彰先进,树立楷模,营造良好的工作氛围,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感;广纳人才,做好人才储备工作,及时有效地满足公司用人需求,塑造高素质人才团队;完善员工培养体系,强化员工职业技能,提高员工管理能力。

为做好人才储备及人才结构的完善,公司每年都会引进一定数量的学历与技术人才,并做好人才的后续培养工作。报告期内,公司共引进65名大专以上学历人才(含技术人才)。未来,公司将持续做好人才引进和储备工作,推进人才梯队建设,保障公司的人才需求。二、核心竞争力分析

1、铝合金精密压铸业务技术优势

公司自成立以来始终专注于汽车铝合金精密压铸件及其总成的研发、制造,在为汽车行业整车(整机)企业持续服务中积累了丰富的行业经验,在新技术、新工艺及新材料应用等方面的技术革新及改造中积累了独具特色的技术领先优势,这也成为公司在技术密集型的精密压铸行业得以生存的核心竞争优势。

截至报告期末,公司铝合金精密压铸业务板块已获得发明专利10项、实用新型专利82项,计算机软件著作权证书16项,已提交申请处于审核期的发明专利13项、实用新型专利9项,涵盖了模具设计与制造、压铸技术与工艺、机加工技术与工艺以及检测方法等多项领域,为公司铝合金精密压铸业务的持续发展和产业扩张提供了全方位的技术支撑。

2、研发优势

经过多年的发展,公司建立起了一支具有丰富行业经验的技术研发人员队伍,从而为企业的持续发展提供了必需的人才保证。此外,由于公司的产品均属定制化产品,专用于特定客户、特定产品,现代汽车产品更新换代较快,公司需要根据客户产品更新换代的要求迅速提供新的产品。为了提高快速反应能力,公司通过不断提高研发能力,努力充实技术积累,对研发工作形成了规范化、系统化管理,建立了快速反应的研发团队和研发体制,缩短了新产品的开发周期,保证了从接到订单到交付样品的时间要求。

公司所有项目均采用项目小组和项目经理制进行产品开发。每个项目均成立项目小组,由项目经理组织项目组进行项目立项、定制项目开发的关键里程碑和客户关注项目、编制项目开发的计划进度表、编制项目组成员的任务责任矩阵图、组织项目的阶段性总结、定期向公司领导进行汇报、组织项目组解决开发中出现的问题以及客户关注或反馈的问题、组织项目组进行针对项目质量改善或成本节约的持续改进等等。

公司项目开发均严格按照国际标准的APQP程序(“产品质量先期策划”,是ISO/TS16949质量管理体系的一部分)以及公司内部的产品开发程序执行;项目经理统筹协调解决项目开发的各阶段工作并向客户及时进行汇报;项目组对项目经理负责,以项目开发为中心按时按质按量完成项目经理安排的任务。高效的项目管理体制使得公司能按照客户规定的时间开发出符合客户要求的产品。

3、铝合金精密压铸业务产品及客户优势

“以满足顾客要求为目标,精益求精,制造世界一流产品”是公司铝合金压铸业务板块的质量方针。公司铝合金精密压铸业务有效执行了一套完整、严格的质量控制和管理体系,并于2006年4月通过了ISO/TS16949国际质量体系认证。肇庆鸿特与台山鸿特在积极学习、吸收国内外先进压铸技术与工艺的同时,还大批引进国外先进的压铸设备,如东芝、东洋全自动压铸设备,以及CT扫描仪、X光探伤机、光谱仪、三坐标等高精度及高效率的精密检测设备,通过在各日常生产环节上应用高性能、高精度的先进设备,使公司得以持续不断地为客户提供性能稳定、品质可靠的汽车零部件产品。

凭借稳定高质量的供货,两家全资子公司在客户中建立了良好的品牌形象,已经成功地与众多国内外知名整车(整机)企业形成长期合作关系。目前在国际市场,公司陆续成为福特、菲亚特、康明斯、克莱斯勒等国际大型整车(整机)厂商的一级供应商。在国内市场,公司一方面与东本汽车、东本发动机、长安福特马自达、奔驰、宝马等合资品牌形成了长期合作关系,成为该系列客户的一级供应商;另一方面,公司紧紧抓住国内自主品牌不断发展的趋势,与广汽集团、江铃汽车(000550)等自主品牌厂商也开展了长期合作。近年,公司新开拓的新能源汽车客户有本田、法雷奥、西门子、奇瑞.捷豹路虎、宁德时代(300750)、沃尔沃、小鹏汽车等。同时,在传统的汽车零部件领域,公司新开拓了吉利、斯堪尼亚等客户,并与前述客户开展了长期合作。公司在国内外同行和客户中树立了良好的声誉,为公司形成稳定的客户群体奠定了良好的基础。公司在发展过程中也得到了客户的高度认可,客户满意度不断提升。近年来,公司分别获得各大客户授予的“售后优秀供应商”、“优秀供应商”、“突出贡献奖”、“品质改善奖”、“研发优胜奖”、“最佳质量奖”、“MMOG/LEA级供应商”、“日立交付优秀奖”等多项殊荣。

4、智能科技制造技术优势

公司在智能制造业务的设计、生产、管理、服务各环节因企制宜、循序渐进地推进技术改造,对原有生产技术和生产模式实施智能化升级,推动公司智能制造业务实现数字化、网络化、智能化、精益化的协同发展。远见精密秉承公司“以技术为核心,深耕智能制造”的发展战略,建立了数控化、柔性化、自动化的智能生产部门,使得各生产设备之间通过传感技术、物联网技术等,实现实时感知并根据系统指令进行柔性化的产品生产。同时,远见精密审时度势的投入了世界先进、高效的钣金加工数控机床、产品监控和智能检测体系,以不断优化生产过程,大幅提升生产系统的功能、质量和效益,加快了智能车间建设,在智能自动化生产线引入激光焊接机器人、折弯机器人等新装备,以自动化机器人操作实现批量化生产,朝着工业4.0方向打造更先进、更高效的智能工厂。

远见精密在金属材料冷成型技术上具有领先优势,远见精密通过智能制造装备、生产工艺及管理流程的深度集成,形成了智能设备协同开发、智能垃圾分类设备行业个性化定制、全流程质量追溯等较成熟、可复制、可推广的智能制造新模式。

远见精密已经获得ISO9001:2015,ISO/TS16949:2016质量管理体系认证,以及ISO14001:2015环境管理体系认证。截至报告期末,远见精密已获得发明专利1项、实用新型专利56项,已提交申请处于审核期的发明专利11项、实用新型专利2项。

5、人才优势

经过多年的发展,公司建立起了一支具有丰富行业经验的铝合金精密压铸和智能科技制造技术研发队伍,从而为企业的持续发展提供了必需的人才保证。为了提高快速反应能力,公司旗下各全资子公司通过不断提高研发能力,努力充实技术积累,对研发工作形成了标准化、规范化、系统化的管理,建立了快速反应的研发团队和研发体制,紧跟客户业务布局发展,结合行业最新趋势不断开发具有竞争力的产品,缩短了新产品的开发周期,保证了从订单接收到样品交付的时间要求。

此外,公司还将持续不断引进更高素质、更具专业性、技术性的高端人才,积极调整公司人员结构,提升高素质人才的比例;加大研发人员的培训投入,通过不断地学习,使得研发人员提高专业技术水平、更好的进行技术创新,提升公司的综合技术实力。

6、管理优势

作为高新技术制造企业,管理智能化是开展先进制造业务的关键环节,先进的智能化生产系统离不开科学高效的管理体系,公司将智能技术应用于管理环节,建立基于智能技术的全面管理体系:一方面通过智能控制系统等对企业内部的生产运行情况进行实时监测、操作与控制;另一方面通过人工智能和大数据分析技术对管理数据进行挖掘,实时进行信息、资源的共享,可以更为准确地发现和寻找管理漏洞,从而优化资源配置,提高工作效率,减少运行成本,最终实现精细化、高效化的管理。

公司一直高度重视管理团队的建设,已经组建了一支年富力强的专业化管理及运营团队,并不断推进完善人员招聘、选拔、培养、储备等环节的流程管理,搭建人才“血液循环”体系,加大专业人才的引进、培养与储备,为公司业务拓展打下坚实基础;通过打造优秀的管理及运营团队推动公司业务稳健、快速地发展。

7、区位优势

广东是中国汽车工业大省,亦是全国压铸第一大省,肇庆鸿特位于广东省肇庆市,广东佛山南海是全国最大的铝材料集散地之一,公司生产所需主要原材料可就近采购,且市内压铸企业较多,配套完整,肇庆当地生产的压铸件出口到全球众多知名整车(整机)企业,在全球范围内已形成一定的影响力,从而有利于给当地企业带来更多的商业机会。

台山鸿特位于广东省江门市台山市,台山位于“大广海湾”核心区域,港口、轨道、高速公路等多种交通方式齐全,紧邻珠三角核心圈层,是连接港澳—粤西—大西南的黄金通道和中心枢纽,是粤西乃至大西南连接港澳经济圈的“桥头堡”,台山已形成电能源、汽车配件、电子电器、五金铝材、机械制造等行业为主的集群发展格局,台山拥有供企业发展的土地储备、性价比高的水电资源和充足的人力资源等,台山的区位优势能够为台山鸿特未来发展提供有利保障。

远见精密位于广东省东莞市凤岗镇,东莞地处珠三角的几何中心,北面有广州高校和科研院所集聚优势,南面有香港和深圳高新技术企业集聚、创新动能充沛的优势,东莞又处于粤港澳大湾区核心区,毗邻深圳和广州,并且华为终端总部落户于东莞松山湖,区域内技术、人才和信息交流频繁,同时,东莞作为国际知名制造基地,有完备的产业制造基础,能够满足各行业发展的需求。

综上,公司下属3家全资子公司肇庆鸿特、台山鸿特和远见精密均地处珠三角和粤港澳大湾区,每家子公司各自拥有自身所处的区位发展优势,使公司能够更便捷和全面的获得设备、材料、人才、技术和市场等信息,相关区位优势能够为公司未来发展提供有力的支持。未来,公司将积极借助粤港澳大湾区建设契机,充分优化资源配置,着力提升公司综合实力和发展潜力。三、公司未来发展的展望

2019年,全球经济经历了前所未有的挑战,贸易冲突、疲弱的商业投资和持续的地缘政治紧张局势等因素给全球经济增添压力,导致全球主要经济体增速全面放缓,增速较大幅度下降,2020年,全球经济增长总体呈现放缓态势。

2019年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全党全国贯彻党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,推动高质量发展,我国经济运行仍在合理区间,经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。

但是,我国汽车行业在转型升级过程中,受中美经贸摩擦、环保标准切换、新能源补贴退坡等因素的影响,承受了较大压力。

国家统计局数据显示,2019年我国GDP增长6.1%,而全国规模以上工业企业实现利润总额61995.5亿元,比上年下降3.3%,其中,汽车制造业下降15.9%。我国汽车市场正处于特殊的发展时期,已出现连续两年的下滑,汽车消费动力明显偏弱。同时,受到新冠疫情以及石油战争的影响,国内外经济面临更多不稳定因素,国内经济和世界经济下行压力有所上升,全球企业面临严峻挑战,企业经营压力有所增加。

据腾讯汽车不完全统计,截至2020年3月中旬,海外车企已经关停或计划关停的工厂将超过100家。据CNBC报道,加拿大皇家银行资本市场的数据显示,新型冠状病毒肺炎疫情对消费者需求的连锁反应可能会导致2020年全球汽车产量下降16%。

2020年3月23日,国家统计局副局长盛来运在《人民日报》发表文章表示“受新冠疫情影响,初步估算,被疫情抑制的消费需求约1.5万亿元,这些需求有望在疫情结束后逐步释放,出现消费回补甚至报复性反弹。”有些消费需求,过去了就很难回补,而汽车购买需求,在疫情完全控制后,随着人们收入的稳定,购车需求将获得释放。

汽车作为社会最主要的交通工具之一,未来,随着全球经济回暖以及中国经济持续保持高质量发展,汽车行业产销量回升、行业持续向好的趋势可期,同时,汽车轻量化和新能源汽车作为汽车工业发展的必然趋势,相关上下游行业受益于整个汽车产业发展的带动,将获得蓬勃发展的机会。

面对当前严峻的经济形势,公司将继续围绕国家产业政策,抓住“一带一路”的发展契机,积极开发新渠道和新客户,同时紧跟整车(机)厂家的步伐,加快新产品的研发,秉承“不唯全,而唯专”的理念,坚持继续深耕汽车铝合金精密压铸件主营业务,积极开展新兴产业、环保领域的智能科技制造业务,实现公司可持续健康发展。

为实现公司可持续健康发展,2020年,主要工作思路和经营计划如下:

1、创新管理模式,促进管理转型升级

适当调整公司的经营管理架构,整合资源,对相关职能部门进行优化,进一步构建机构精简、人力资源配置合理、运转高效的运作体系。通过调整优化经营管理架构,实施扁平化管理手段,提高组织管理效率和运作效率。

2、加强成本管控,降本增效

强化公司全面质量管理,严格执行公司质量方针,大力推进精益生产,提高质量管控水平,通过两化融合管理体系贯标,减少损耗,提升公司效益。

3、积极开发新客户,优化客户结构和产品结构

不断加强客户关系管理,提高客户服务效率与质量,提升客户满意度。不断开发新产品,优化产品结构,加大国内外市场开发力度,积极开发新客户,获取新订单。

4、做好人才培养和重点人才引进工作,加强企业文化建设

在人才的培养和引进工作中,坚持以“自我培养为主、吸收招纳为辅”的方针,制定员工培训计划和相关激励方案(薪酬、晋升等方案),以愿景吸引人才,以事业留住人才,充分激发员工的积极性和主动性,通过组织开展一系列企业文化宣传、文娱活动、职工体育、联谊等活动,充分展示企业良好的精神风貌,营造爱岗敬业、团结奋进的良好氛围,提升员工归属感、成就感和使命感。加强人力资源管理,不断完善人才队伍建设,提高管理团队素质,推进人才梯队建设,为公司的战略发展做好人才储备,保证公司人力资源的可持续发展。

5、融资计划

根据经营发展的需要,开展多种形式、多种渠道的融资活动,缓解公司经营流动资金压力,优化资产负债结构,提高资金利用效率,降低财务费用。

上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺。

公司在经营发展过程中,面临的主要风险有:

1、行业监管和产业政策的风险

公司汽车铝合金压铸业务的发展除了受宏观经济影响外,与之相关的政策也会产生影响。由于国内汽车保有量增长较快,给大中型城市的交通及环保带来巨大压力,部分城市对汽车消费出台了限制措施,并积极推广新能源和节能型汽车的应用。

虽然从长期来看,新能源及节能型汽车的推广有利于公司铝合金压铸业务的发展,但是如果未来国家和地方继续出台更多的限制汽车消费的措施,短期内仍可能对公司的生产经营造成不利影响。

应对措施:公司将密切关注宏观政策和行业格局的变化,结合公司实际情况,综合分析相关政策和措施与本公司的关联程度,顺势而为,实现公司持续健康发展。

2、海外市场销售的风险

近年来,美国一直为公司海外销售的第一大市场,随着美国发起贸易摩擦并对华进口产品加征关税,其中包括对铝产品加征关税,会加大公司与美国客户之间的成本,进而可能影响公司在美国地区的产品销售收入。

应对措施:公司将继续加大研发投入,把握时代潮流,研究高端汽车配件工艺技术、积极引进、研发并推广新材料、新工艺、新技术的应用,提高技术实力,提高公司主营产品综合研发实力,并对自身的产品结构和相关的铝合金压铸技术进行相应储备和革新,加快除美国以外的美洲地区以及欧洲、日本等其他地区客户的开发,以及新能源汽车零部件客户的开发,进一步优化产品结构及客户结构,逐步降低美国地区客户的销售比例;同时,密切关注国际贸易局势的变化,健全机制,制定策略,积极应对,争取将不利影响降到最低。

3、汇率波动风险

肇庆鸿特和台山鸿特部分产品为出口销售,国外客户中部分是以外币报价结算的。因此,出口销售涉及外币结算,面临汇率波动的风险。

应对措施:公司将强化汇率风险防范意识,密切关注国际外汇市场不同货币汇率的变化动态,加强合同管理等措施,尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险。

4、成本费用上升的风险

公司铝合金压铸业务存在产品开发、生产线建设周期较长的特点,公司为满足客户订单需求,抢占市场份额,必须持续进行产能建设投入,发展过程中需投入大量资源用以进行产能相关建设,可能存在财务费用、固定资产折旧、人员费用、开发费用等同比较大幅度上升的风险。

应对措施:公司一方面加强产能建设规划的同时,将加大对国内外市场的开发力度,加快产品开发进程,促使产能建设效益的实现,降低生产成本;另一方面,优化资源配置与使用效益,加快淘汰落后产能设备,提升设备产能效率,开展多样化融资方式以获取产能建设资金,降低融资成本。

5、原材料价格变动及产品降价的风险

公司铝合金压铸业务及智能环保设备制造的主要原材料是铝锭及金属材料,其价格受国内外宏观与微观环境的影响,价格变化情况存在很多不确定性因素。公司与主要原材料供应商的调价机制可能存在时间性差异,导致公司可能面临铝锭及金属材料价格波动影响毛利率变动的风险。

公司铝合金压铸业务的主要客户都会对其已量产的产品有年度降价的要求,公司因此会面临客户对部分产品调低销售价格甚至转而采购其他供应商产品的风险,有可能导致铝合金压铸业务毛利率下降。

应对措施:公司将加强对原材料价格的预测和监控,及时采取应对措施,与主要材料供应商采取灵活的采购定价及结算方式,优化物流配送方式,降低采购成本。公司一方面将通过引入日产、本田、福特等客户的“降成本管理模式”,推行、学习客户对供应商降成本管理的方法,不断提高生产效率,优化生产工艺等方式全面降低成本,以应对产品降价风险;另一方面,公司将通过加大研发投入,加大新产品的研发力度,通过新产品的量产来平衡产品降价的风险。

6、经营管理的风险

近年来,随着公司的经营规模扩张和管理战线的拉长,公司在内部管理及风险控制等方面的压力及挑战也随之增大,在面对行业及市场驱动所带来的快速发展的同时,可能面临内部管理水平滞后于公司现有业务发展速度的经营管理风险。

应对措施:为有效提高公司抵御管理风险的能力,公司通过调整、优化公司组织架构,实施扁平化管理,培养和引进各类人才,建立健全公司激励制度和人才晋升制度,加强人员培训,最大限度地激励人才发挥积极性和主动性以留住优秀的人才,打造一支年富力强的管理团队,提高组织管理效率和运作效率。同时,公司也在不断创新管理机制,加强内部管理和风险控制,积极提高抵御潜在风险的能力。

7、新型冠状病毒肺炎疫情全球性爆发引起的国内外市场需求下滑的风险

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,全国各省、市相继启动了重大突发公共卫生事件一级响应,各地采取多种手段防控疫情,公司及上下游等合作方都受到一定影响。目前新型冠状病毒肺炎疫情影响范围已波及全球大多数国家和地区,尤其国外疫情正处在上升期,多国已采取紧急措施。公司的国内外客户均受到不同程度影响,如果疫情不能及时控制或持续恶化,有可能导致公司产品市场需求下滑,从而对公司的经营业绩造成不利影响。

应对措施:非常时期,公司成立了防疫应急小组,做好企业自身防控疫情的工作,以保障员工的健康和安全,并且,在政府相关部门的指导下,公司已于2月中旬完成全面复工。面对疫情,公司依托现有的土地厂房、产能设备和技术开发能力,积极开拓新的客户市场,包括5G设备配套、充电桩设备配套、工程机械类装备设备配套以及其他的非汽车零部件行业市场领域,同时,公司将积极开发国内和国外其他疫情风险较轻地区客户市场,充分优化客户和市场结构,积极化解疫情全球性爆发引起的行业风险。

申请时请注明股票名称